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创业三个阶段需要什么人才?徐小平帮你总结了

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来源:中国电子银行网 2017-11-06 17:54:33 JDD 2017京东金融全球数据探索者大会

核心提示无论是AI、AR、VR、IT、MI,不同行业的创业规律相同,所有创业的关键都是广义层面的管理。

  AI的发展,一直是国内顶级投资人的关注重点。11月6日,在京东金融全球数据探索者大会上,真格基金创始人徐小平表示,无论是AI、AR、VR、IT、MI,不同行业的创业规律相同,所有创业的关键都是广义层面的管理。

  徐小平用两家AI创业公司举例说明,只有掌握创业方法论才能让技术落地,生产产品,为创业者和投资人带来财富回报。

  随后,徐小平总结,AI创业分为三个阶段,每个阶段都需要不同的人。公司在种子期时,还没有产品,这时需要一两个合伙人,彼此之间有凝聚力。创业者在这时一定要给合伙人两位数以上的股份,让合伙人觉得“这是我的事业,士为自己死,而不是为老板打工”。

  在第二阶段,公司有产品有客户,需要快速成长,公司应当根据自身业务配齐首席运营官、首席财务官、首席产品官等等,老板需要用自己的号召力去“忽悠”,向候选人展示自己的愿景,号召他们共同奋斗。

  到了第三阶段,公司进入爆发期,这时候通常已经完成了C轮或D轮的融资,需要消灭对手。这时候需要行业一流、国内一流的领袖级别人才,可是公司依然不够大,不够有吸引力,公司需要在这一天到来时做好人才准备。“等人会对业务造成重大伤害,创始人要提前想好人才布局。AI的梦想需要商业来实现,有了商业的科学,才能直接造福人类,”徐小平说。

责任编辑:松崎

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